NaslovnicaBizBlogNovo poglavlje, Saša Petar

PoslovniFM

PoslovniFM - poSLUŠAJ, proČITAJ, poGLEDAJ

spot_img

Najnovije objave

Greške kao motivacija

Kako ćete prepoznati angažirane djelatnike? Oni su graditelji. Žele znati kakva je njihova uloga i što tvrtka očekuje od njih.

Pet ključnih obilježja vrhunskih timova

Ostaje važno za razumjeti zašto su neki timovi izvrsni, dok drugi zaostaju.

Priznanja i pohvale

Ako netko bude nagrađen (na primjer, bonusom) za loše obavljen posao, što će tražiti da taj posao obavi dobro?

Sedam pravila dobre komunikacije u timu

Komunikacija je prijenos ideja, misli, stavova, informacija od izvora do primatelja. Odvija se na različitim razinama i načinima – gledanjem, pričanjem, slušanjem, čitanjem, ali...

Znaju li menadžeri komunicirati sa svojim djelatnicima?

Pravi lider nikada na ljude koji rade za njega ne gleda kao na «podređene», uvijek ih smatra članovima tima.

Od prezentacije sve počinje

Ljudi u publici znaju više-manje sve trikove i kada slušaju lošu prezentaciju njihovo strpljenje ne traje dugo.

Kad me uhvati trema – ima da me nema

Mi se doista ponajviše bojimo sebe samih, odnosno vlastita neuspjeha.

Što menadžere i djelatnike dovodi do ruba?

Tri velike pogreške koje menadžeri čine kada komuniciraju sa suradnicima i podređenima.

Kako odabrati i zadržati kvalitetne djelatnike?

Izabrati prave osobe za odgovarajuće poslove u grupi nije lak zadatak, a optimalna je situacija kada ste uspjeli uklopiti prave osobe s odgovarajućim radnim mjestima.

Kako se stvara i prodaje brend?

Ponovljenim kupnjama, zadovoljan ponovljenom kvalitetom, kupac će stvoriti povjerenje u proizvod ili uslugu da će i svaki sljedeći put zadovoljstvo biti ponovljeno.

Što zapravo menadžere i djelatnike dovodi do ruba?

Što ste više u poslovnoj hijerarhiji, to komunikacija postaje teža i osjetljivija.

Ne dirajte mi shopping!

Jesam = ono što imam i ono što trošim.

Jesu li i koliko menadžeri svjesni da je strah operativan, ali nije kreativan i inovativan?

Tijekom posljednjih desetljeća naši su ljudi naučili da će dobiti više ako znaju manje. Da će prosperirati više ako razmišljaju manje

Kraj djetinjstva i recesija zauvijek

Ljudi čekaju da im netko da ili odobri inicijativu, ali stvar je u tome da inicijativa nije nešto što će vam odobriti netko drugi.

Tvrtke nemaju savjest, pojedinci ponekad

Mnogi menadžeri podcjenjuju izazove svojih uloga ili postanu neaktivni te prestanu kvalitetno utjecati na razvoj svojih djelatnika.

Tri tvrdnje o lošim menadžerima

Loši menadžeri utječu na naše živote, a mi se uglavnom pravimo da se to događa nekom drugom.

Perfekcionizam i produktivnost

Ne dopustite da perfekcionizam bude neprijatelj vaše produktivnosti (previše analize vodi do paralize)

Hrvatska treba obiteljska poduzeća

Zašto su nam u takvoj situaciji potrebna obiteljska poduzeća? Teška vremena lakše se prebrode kada ste dio tima koji se međusobno podupire i vezan je s više veza nego što bi to bila redovna plaća ili topli obrok.

Društveno (ne)odgovorno poslovanje i aktualna kriza

Oslanjanje na duge, složene logističke lance povećalo je utjecaj i najmanjih poremećaja.
spot_img

Prijavi se

Nikada ne propustite priču uz obavijesti

spot_img