Krešimir Dobrilović

Objavljeno:

spot_img

Svakom korisniku morate osigurati doživljaj

Početkom prosinca 2019. hrvatska tvrtka za rent-a-car Carwiz potpisala je već dvadeseti franšizni ugovor, što je, kažu, bilo u planu tek za tri godine poslovanja. „Time smo daleko nadmašili prvotna očekivanja, kreiranjem vlastitog franšiznog poslovanja krupnim koracima zakoračili smo na globalno tržište“, istaknuo je za poslovniFM Krešimir Dobrilović, osnivač i vlasnik Carwiza. Dodao je kako su mnogi na početku mislili da je riječ o stranom franšiznom projektu, a upravo je Carwiz u potpunosti i u svakom pogledu domaći proizvod i izvozni projekt te jedina rent-a-car kuća u Hrvatskoj koja se bavi franšiznim poslovanjem izvan Hrvatske.

Cjelovitu emisiju možete poslušati u nastavku ili preuzeti za kasnije slušanje.

Sve je počelo ne tako davne 2017., kada je osnovana tvrtka Carwiz i u vrlo kratkom roku u Hrvatskoj profilirala se kao ravnopravan tržišni igrač, s vremenom i lider koji je širio poslovanje na europsko, afričko, azijsko i američko tržište.

„Od samog početka poslovanja naš je temelj bila tendencija kreiranja kvalitetnije i sadržajnije ponude. Danas nije dovoljno prodati proizvod već korisniku morate osigurati doživljaj. Tako i mi svakodnevno radimo na unapređenju svoje ponude. Temeljimo je na novim tehnologijama i globalnim trendovima koji postaju neizostavan dio života, kako mlađih tako i svih ostalih generacija“, ispričao je Dobrilović u emisiji Pametna Hrvatska u razgovoru s urednikom Borisom Živkovićem.

Nakon što je sudjelovao u organiziranju rent-a-car kuća, Oryxa i Fleeta, Krešimir Dobrilović odlučio je pokrenuti i vlastiti biznis u tom sektoru.

U planu je tijekom 2020. i potpisivanje minimalno deset novih franšiznih ugovora, tako da očekujem da će Carwiz biti prisutan u 30 zemalja

„Cijela priča počela je još prije 23-24 godine kad sam počeo raditi za međunarodnu poznatu franšizu Budget. Nakon godina iskustva, pokrenuo sam dva startupa, u jednom sam bio direktor, a u drugom manjinski suvlasnik, ta je firma kasnije prodana i mada sam još radio kao predsjednik uprave, odlučio sam se na potpuno novi projekt“, nastavlja Dobrilović. Tako je nastao Carwiz, tvrtka koja danas zapošljava 80 djelatnika u 13 poslovnica diljem Hrvatske, uz flotu u kojoj je više dvije tisuće vozila, što Carwiz dovodi do druge ili treće rent-a-car tvrtke na hrvatskom tržištu. Od Zagreba na sjeveru, Dubrovnika na jugu te Pule i Osijeka na zapadu i istoku. Poslovnice su, osim u navedenim gradovima, i u Poreču, u Rijeci te u Splitu.

Carwiz se u svom poslovanju između ostaloga oslanja na aviogoste, tj. turiste koji u Hrvatsku dolaze avionima, a čiji broj raste unatoč tome što je Hrvatska primarno automobilska destinacija. Carwiz je zato prisutan u svim hrvatskim glavnim zračnim lukama.

„Treba naglasiti da ukupan rast broja turista nije ujedno i pokazatelj rasta u samom rent-a-car poslovanju. Poznato je da je Hrvatska u većoj mjeri automobilska destinacija, a takvi se gosti ne koriste uslugama našeg sektora. No, kako iz godine u godinu raste broj aviogostiju, taj trend se preslikava i na naše poslovanje. Očekujemo da će i u narednim godinama trend rasti dok je na nama da se širinom i inovativnošću ponude osiguramo povjerenje korisnicima koji će se odlučivati upravo za naše usluge. U strukturi ukupnog prihoda Carwiza stranih je turista više od 70 posto.

Valja istaknuti da je rent-a-car primarno turistička djelatnost, a nedavno smo postali i dijelom Zakona o pružanju usluga u turizmu, gdje se konačno spominje i rent-a-car kao djelatnost. Tu je zaslužna HUP-ova koordinacija rent-a-car firmi, čime je napravljen izuzetno veliki posao, a što je u konačnici rezultiralo i spomenutim zakonskim odredbama. Kvalitetnom komunikacijom i suradnjom s nadležnim tijelima rent-a-car branša je uspjela naći zajednički jezik koji je rezultirao prilagođavanjem i promjenom zakonskih okvira. Da je ta odluka ispravna bit će jasno u vrlo kratkom vremenskom roku prilikom analize ostvarenih brojčanih i financijskih pokazatelja“, kaže Krešimir Dobrilović.

Rent-a-car još uvijek ima status luksuza. „Naime, rent-a-car usluga se još uvijek nije uspjela na tržištu profilirati kao uobičajena na način kao što je to napravljeno s uslugom taksista, koja je odavno postala uobičajeni servis svih segmenata društva. Tako da pokušavamo kroz naš posao kao i kroz marketinšku djelatnost predstaviti našu usluga kao proizvod dostupan svima. Na lokalnoj razini i dalje ćemo sustavno raditi na stabilnosti poslovanja, tehnološkim inovacijama, jačanju tržišta i svijesti o dostupnosti rent-a-car usluga. Uz sustavno unapređenje svih kanala prodaje s naglaskom na jačanje web platforme. Plan je da se u doglednoj budućnosti rent-a-car uslugama sve više okrenu ne samo poslovni već i privatni korisnici.

Karakter hrvatskog turizma je visoko sezonski, nastavlja Dobrilović, tako da je većina kapaciteta koje pruža Carwiz popunjena unutar ljetne sezone, koja se, doduše, ponešto i produžila posljednjih godina. U špici sezone prema procjenama bilo je korišteno više od 23 tisuće rent-a-car vozila. No, s listopadom situacija se mijenja i broj aviogostiju drastično se smanjuje, a u tom trenutku smanjuju se i flote u rent-a-car tvrtkama, tj. vozila se vraćaju dobavljačima. No, za razliku od nekih drugih iz branše, Carwiz se ipak ne fokusira samo na zračne luke. Naime, Carwiz je prisutan u gradskim poslovnicama diljem države i na taj način pokušavamo privući i domaće privatne korisnike izvan ljetne sezone. Također, osim laganog produljenja sezone, sve je više i događaja poput zagrebačkog Adventa, koji privlače goste i izvan ljetnih mjeseci“, ističe Dobrilović, te dodaje kako je na tržištu prisutan i određen broj iznajmljivača automobila kojima to nije core business već usputna djelatnost, a također ima i dosta i sive i crne ekonomije.

Carwiz danas zapošljava 80 djelatnika u 13 poslovnica diljem Hrvatske, uz flotu u kojoj je više dvije tisuće vozila

„Posljednjih godina na tržište su stigli i oni koji znaju i hoće poslovati po svim zakonitostima ove djelatnosti, ali nažalost i oni kojima je to usputna djelatnost u kojoj su vidjeli mogućnost brze i lake zarade. Naime, prisutni su i iznajmljivači iz oglasnika koji nude vlastita vozila, što je svojevrsna loša reklama za etablirane rent-a-car tvrtke, jer takvi iznajmljivači najčešće nude nekvalitetna i loša vozila, a ne izdaju račune. No, situacija se popravlja zahvaljujući i spomenutim zakonskim izmjenama, a ključna je stvar dodana vrijednost koju nude tvrtke poput Carwiza. Jer Carwiz je jedina rent-a-car kuća u Hrvatskoj koja se bavi franšiznim poslovanjem izvan Hrvatske. S tom smo pričom krenuli 2018. godine, a projekt se radio dvije godine. S obzirom na dosadašnje rezultate, možemo biti i sretni i ponosni. Početkom 2019. godine prvi put smo hrvatskoj javnosti predstavili prvih šest franšizera, da bi početkom mjeseca prosinca 2019. potpisali već dvadeseti franšizni ugovor, što je bilo u planu tek za tri godine poslovanja i čime smo daleko nadmašili prvotna očekivanja. Ugovori su tako potpisani s partnerima iz Latvije, Litve, Estonije, zatim Češke, Bosne i Hercegovine, Srbije, Albanije, Turske, Grčke, Mauricijusa, Maroka, St. Martina na Karibima, Orlanda na Floridi, Portugala, Islanda, itd., a u tijeku su pregovori s potencijalnom partnerima iz još dvanaest država, poput Španjolske i Indije, Jordana, Kanade. Potvrdu naše uspješnosti i dobrog posla u prvoj operativnoj godini dobili smo i na turističkom sajmu WTM u Londonu, kada je interes za ovaj brend i rad pod tim konceptom iskazalo dvadesetak rent-a-car kuća iz svijeta.

Shvativši da tržište iznimno pozitivno reagira na našu filozofiju brenda i poslovanja, nismo se zadržali na zadovoljstvu zbog dobivenih komplimenata, nastavio je Dobrilović, dodavši kako su svojim poslovanjem dokazali da i domaće tvrtke mogu postati bitan faktor na globalnom tržištu. Hrvatska rent-a-car tvrtka širi svoj oblik poslovanja po sustavu ‘ključ u ruke’ širom svijeta.

Ako me pitate za tajnu uspjeha, mogu reći da je ona u dugogodišnjem iskustvu, strpljivosti i fleksibilnosti. Također, imamo neka rješenja i poglede koji su ljudima prihvatljivi, naime stalno slušamo pohvale tipa: jednostavni ste, ne komplicirate i brzi ste u reakciji, što nam je temelj za daljnje poslovanje i rast. Ključno je da svaki korisnik naših usluga, bilo gdje na svijetu gdje smo prisutni, dobije jednako kvalitetnu uslugu. Svaki element našeg sustava usmjeren je na pružanje potrebne obuke, kontinuirane podrške i savjeta, omogućujući svakom vlasniku tvrtke-partnera da se usredotoči na razvoj poslovanja na lokalnom tržištu. Usredotočeni smo na blisku suradnju temeljenu na partnerstvu koja ide daleko iznad postojećih franšiznih sustava. Partnerima je na raspolaganju i naš brand book u kojem je identitet kompanije opisan do najsitnijih detalja. Od Carwizovog loga, preko veličine i fonta slova, e-mailova, posjetnica, pa sve do uređenja poslovnica i označavanja vozila.

Što se, pak, tiče našeg voznog parka, pokriven je cijeli spektar od malog Smarta ili VW Up-a, do premium vozila tipa BMW-a serije 5 ili Audija A6. Tu su naravno i vrlo popularna SUV i Crossover vozila, a u ponudi imamo i kombije. Ono što je svakako diferencijacija Carwiza spram konkurencije su upravo dodane usluge koje nudimo svojim klijentima. Naime, u svoja smo vozila uveli nove usluge i korist za klijente, a radi se o GoPro kameri, što nitko osim nas ne nudi. Osim toga tu je i WiFi usluga u automobilu, a mogu reći da sam to uveo u ponudu još 2012., dok sam još bio u mojoj bivšoj firmi, što je tada izazvalo i čuđenje, ali i veliki interes. Danas je to standardna usluga svake rent-a-car kuće, a svakako predstavlja dodanu vrijednost. Carwiz nastoji biti inovativan i prednjačiti u osmišljavanju novih usluga, tako da nas mnogi kopiraju i to neuspješno“, otkriva Dobrilović, te dodaje kako se u brzo rastućim firmama neki put dogodi da zaposlenici ne mogu pratiti razvoj i rast, ali to u Carwizu nije slučaj.

„Kroz naše kratko postojanje uspjeli smo filtrirati osnovnu bazu zaposlenika koji su najdragocjeniji dio tvrtke. Naime, osim višeg i srednjeg menadžmenta i ljudi u poslovnicama shvatili su da u našoj firmi imaju mogućnosti za osobni napredak. Tako unutar firme imamo dosta primjera za to da su djelatnici koji su započeli na nešto nižim poslovima već u kratkom vremenu uspjeli dogurati do razine srednjeg menadžmenta, a sve to, naravno, prate i financijske i ostale stimulacije. Također, organiziramo i edukacije za zaposlenike, te smo u 2019. angažirali konzultanta Davora Bilmana koji dijelu zaposlenika Carwiza drži prodajne edukacije, treninge i radionice o prodaji, poslovnom pregovaranju i timskom radu.

Svjedoci smo i tehnološkog razvoja zahvaljujući kojemu su automobili već sposobni voziti bez vozača. U svjetlu tog rapidnog tehnološkog napretka ne vidim problem za opstanak rent-a-car tvrtki, ali su svakako nužne prilagodbe. No, prije nego što tehnologija autonomnih vozila zavlada cestama, ono što je bliska budućnost, a djelomično i sadašnjost, jest šira uporaba a uskoro i dominacija vozila na električni pogon. Carwiz zasad još nije u svoju ponudu uvrstio i električna vozila, ponajprije zato što u Hrvatskoj za takva vozila infrastruktura još uvijek nije dovoljno razvijena i raširena. No bez obzira na sadašnje probleme, u vrlo kratkom roku očekujemo transformaciju rent-a-car usluge potencirane prebacivanjem na električna vozila. Držim da će problem uspostave modernih i brzih punionica za električne automobile biti riješen već u narednih nekoliko godina. Tu je, naravno i problem cijene takvih vozila, ali u svakom slučaju možemo ubrzo očekivati širu uporabu elektro-automobila u rent-a-car branši. Osim toga, čeka nas i razvoj najmova preko raznih share platformi, koji će utjecati na stvaranje novih vidova ponude u rent-a-car industriji. Time će korisnici imati priliku realizirati najam vozila i kroz taj vid poslovanja.

Budući da je firma u izuzetno kratkom razdoblju imala skokovit rast, za poslovnu 2020. godinu prvenstveni je plan stabilizacija poslovanja i optimizacija troškova. Uz to, fokusirat ćemo se na rast kvalitete usluge kroz treninge i edukaciju zaposlenika. No ne planiramo dalje trčati glavom bez obzira. Nije nam najvažnije da u svojoj floti imamo tisuće vozila te samo trčati za profitom. Prije svega želja nam je imati izuzetno kvalitetan rent-a-car u Hrvatskoj, koji će biti svojevrsni show room za sve franšize. Također, u planu je tijekom 2020. i potpisivanje minimalno deset novih franšiznih ugovora, tako da očekujem da će Carwiz biti prisutan u 30 zemalja“, zaključuje Krešimir Dobrilović za poslovniFM.

Objavljeno 3. siječnja 2019. Sva prava pridržava poslovniFM.

spot_img
Prethodni članak
Sljedeći članak

Pretplati se

Novo

Hrvatski startup razvija bioplastiku koja bi mogla zamijeniti milijarde tona otpada

Hrvatski startup razvija bioplastiku koja bi mogla zamijeniti milijarde tona otpada

Novo izdanje dionica za akviziciju PIK Vrbovca i ESOP program za zaposlenike: BOSQAR INVEST službeno dobio podršku dioničara za novu fazu...

Ambicija Bosqara nam je realizirati najveći SPO od strane privatne kompanije na hr-vatskom tržištu kapitala dosad”, izjavio je Darko Horvat, predsjednik Uprave BOSQARA

Posljedice lošeg upravljanja

Došlo je vrijeme da svatko svoju krizu riješi sam ili u društvu podjednako sposobnih pojedinaca.

Tjedna ponuda poslova – posao.hr 11.5.2026.

Deset atraktivnih ovotjednih poslovnih prilika i ovaj tjedan donose PoslovniFM i Portal posao.hr.
spot_img