Globalni obrazovni lanac Maple Bear Canadian Schools, najavljuje ekspanziju na hrvatsko tržište: kanadski pedagoški model, lokalni kurikulum, dvojezičnost, dvostruka svjetska i nacionalna kvalifikacija za učenike – i prilika za investitore, partnere i roditelje da budu dio inovativnog, internacionalnog obrazovanja.
Plan je otvaranje 5 do 7 škola u idućih 5 do 7 godina, prije svega u Zagrebu, Splitu i Rijeci. Maple Bear vidi Zagreb kao posebno atraktivno tržište. Zagreb je jedna od najboljih europskih prijestolnica. Ponuda obrazovanja koju roditelji imaju je vrlo ograničena. Zato je ovo dobra prilika i za poduzetnike i investitore te za roditelje u Zagrebu i Hrvatskoj da dobiju pristup jednom drugačijem, modernom i vrlo kvalitetnom svjetskom obrazovnom modelu, istaknuo je u razgovoru za PoslovniFM Mateo Jaume Cuadras, Franchise Expansion Director Maple Beara za ovaj dio Europe.
Danas Maple Bear, koji se smatra najbržerastućom globalnom obrazovnom franšizom, posluje s više od 487 škola u 40 zemalja na pet kontinenata, od čega je na području SEE 18 škola. Ukupno je riječ o više od 65.000 učenika.
U podcastu Crocast, jedinom poslovnom podcastu na engleskom jeziku na hrvatskom tržištu, u razgovoru s urednikom Sinišom Žugićem, Cuadras je detaljnije govorio o aktivnom traženju partnera i investitora za širenje mreže škola u Hrvatskoj, mogućem profilu poduzetnika, mogućnostima poslovanja, financijskim okvirima te postavu programa koji bi se primjenjivao u Hrvatskoj.
Odmah odgovara kako su među 18 škola na području SEE regije škole u Rumunjskoj, Albaniji, Bugarskoj, Poljskoj, Srbiji, Ukrajini i Turskoj. Maple Bear je u središnjoj i istočnoj Europi prisutan kroz model master i multi-unit franšiza, s već potpisanim ugovorima za 35 škola u Poljskoj i 14 u Češkoj, te 26 škola u Turskoj u narednim godinama.
Cuadras pojašnjava kako su Maple Bear škole internacionalne, jer su kanadske škole, ali istovremeno su potpuno lokalne škole, zato što su u skladu s nacionalnim edukacijskim standardima.
– Ne “prepisuje” se kanadski kurikulum i samo prenosi u Zagreb, Sofiju ili Bukurešt, nego se „koristi ono što je najbolje iz kanadskog kurikuluma i spaja s lokalnim kurikulumom, pa se za svaku zemlju razvija novi, specifičan kurikulum, kaže Cuadras. Tako se matematika, prirodne znanosti i engleski predaju na engleskom, dok se ostali predmeti preuzimaju iz lokalnog kurikuluma i realiziraju na hrvatskom jeziku.
Dvije kvalifikacije za učenike, dvostruka diploma – dvostruka vrijednost
Jedna od ključnih prednosti, tvrdi Cuadras, je dvostruki ishod obrazovanja.
– To je vrlo dobar ishod jer djeci daje priliku da imaju dvije kvalifikacije – u potpunosti su kvalificirani u lokalnom kurikulumu, ali istovremeno su kvalificirani i prema kanadskim standardima.
Na dodatni upit navodi kako koncept nije namijenjen isključivo ekspatima nego je za sve – i one koji se dosele u Hrvatsku ili su digitalni nomadi ili su lokalne obitelji koje žele da se njihova djeca uključe u školovanje koje kombinira lokalnu kulturu, ali s jakim međunarodnim elementom.
Zagreb, možda Split i Rijeka. To su prva tri grada koja smo identificirali kao dobra mjesta za naše škole, navodi dodajući da je otvorena i mogućnost da jedan institucionalni investitor preuzme ekskluzivnost za cijelu zemlju ili da se razvija mreža kroz više pojedinačnih partnera.
Upitan o iznosima investicije, Cuadras Jaume navodi kako se pojedinačna investicija kreće od 250.000 do 350.000 Eura, dok se za razvijanje mreže u jednoj zemlji procjenjuje se na „otprilike 5 do 8 milijuna eura“ kroz više godina, ovisno o dinamici otvaranja škola i kombinaciji dječjih vrtića i osnovnih/nižih razreda. Pojašnjava kako nije riječ o investiciji odjednom, nego se postupno ulaže kako škole rastu, pri čemu je ključan organski rast: škole se šire kako djeca odrastaju i prelaze u više razine obrazovanja. Iskustvo u obrazovanju, kaže, nije neophodo, ali je preporučeno.
Za sve zainteresirane potencijalne partnere, Cuadras ostavlja i kontakt: Mogu mi pisati direktno na mateo.quadras@maplebear.ce.com ili se javiti preko naše globalne stranice.
Urednik: Siniša Žugić Foto: Darko Buković/PoslovniFM
Objavljeno 21. studenoga 2025. Sva prava pridržana PoslovniFM.
