U zgradama u Hrvatskoj već godinama vladaju isti problemi. Dva su ključna problema – neznanje i nezainteresiranost suvlasnika. Koji god mail ili poziv dođe, uvijek su dva glavna pitanja – kako smijeniti predstavnika suvlasnika ili kako smijeniti upravitelja. Neznanje i nezainteresiranost suvlasnika za život u zgradi glavni su problemi. Kada se u tom segmentu napravi pomak, bit će lakše u budućnosti. Treći problem je novac koji je konstantno prisutan problem koji uvijek čeka u zasjedi, istaknuo je u razgovoru za PoslovniFM Alen Kristović, predsjednik Udruge suvlasnika-stanara Grada Karlovca.
No s obzirom na dostupnost informacija danas, udruge, brojne upravitelje, ZGRADOnačelnik.hr, možemo li se, pitao je Tin Bašić, urednik podcasta Zgradonačelnik, i dalje „vaditi“ na neznanje ili je ključna nezainteresiranost. Možemo li neznanje i dalje koristiti kao izgovor?
– Pojasnit ću. Danas kada postoje toliki izvori informacija, neznanje više nije izlika. U Karlovcu, ali i drugim gradovima kao što je Rijeka, Osijek ili Zagreb, imao si koga pitati za nešto. Ako ništa drugo, ako mi kao udruge nismo znali odgovor, uputili bismo ljude tamo gdje smo smatrali da bi dobili odgovor. A posebno od kada je krenuo ZGRADOnačelnik.hr, sve se podiglo za dvije tri razine. Samo mi je žao i smatram da je premalo udruga suvlasnika u Hrvatskoj. Za sada su tri – kolege iz Rijeke i Zagreba te mi iz Karlovca, ocijenio je Kristović.
– Moram priznati da sam možda više očekivao od zagrebačke udruge jer je ipak Zagreb glavni grad Hrvatske. Kad se u Zagrebu nešto pokrene, to se reflektira i na ostatak Hrvatske. Uvjeren sam da ne bi škodilo da se opet osnuje koordinacija udruga suvlasnika Hrvatske, a u suradnji s ZGRADOnačelnik.hr-om napravili bismo puno bolji posao, smatra i poziva Kristović. Cjelovit, vrlo informativan, autentičan i inspirativan razgovor poslušajte u streamu prvog poslovnog radija PoslovniFM, na podcast platformama Mixcloud i Spotify (u nastavku izravno linkovi) ili preuzmite za kasnije slušanje, kad god želite.
– Radimo konstantno i putem društvenih mreža kako bi doprli do što više ljudi. No, ako je netko nezainteresiran, teško možemo nešto promijeniti. Možemo jedino biti uporni, ponavljati tu mantru, pa ako treba i sto puta. Nakon 16 godina što sam predstavnik suvlasnika i 12 godina kao predsjednik Udruge, ne vidim drugog načina. Ako je netko nezainteresiran, njemu nema pomoći. Žalosno je što je riječ o velikom broju ljudi koji su nezainteresirani. Ali, ne smijemo posustati – ističe Kristović.
Inače, Kristović ima zanimljivo borbu iza sebe. Naime, tako je i nastala Udruga. Ta je borba na sudu trajala nešto više od pet godina.
– Vratimo se onda malo u prošlost, 12-13 godina unatrag. Karlovačka toplana je otišla u stečaj. Ne ulazim u razloge stečaja. Naprosto je prekinuta sezona grijanja, a tadašnji je gradonačelnik izjavio, što možda nije bilo pametno, da je budućnost grijanja u gradu Karlovcu upitna. Naravno, to je izazvalo šok. Tomu je prethodilo je ogromno povećanje cijena koje se dogodilo odjednom. Primjerice, račun od 400 tadašnjih kuna, skočio je na 1.500 kuna. Tada se to medijski, prema ljudima napravilo amaterski. Dosta ljudi uhvatila je panika – prisjetio se Kristović. Kazao je da se dio njih potrudio i „pročačkao“ način kako se može netko izdvojiti iz sustava toplane.
– Nas oko 70 se odlučilo na taj korak. Uslijedilo je pet godina borbe na sudu, a mi smo pobijedili. Moram napomenuti da se to izdvajanje radilo po starome zakonu, a ne novome, trenutno aktualnome koji je stupio na snagu 1. 7. 2013. godine. Kasnije je Grad osnovao novu tvrtku kako građani ne bi ostali bez grijanja, a nas 70 se izdvojilo iz sustava – kaže Kristović.
Napominje da je i danas van sustava, ali to nije rješenje za jednu zgradu, to je više rješenje za pojedinca koji iz nekog razloga ne može plaćati račune za grijanje. Za zgradu je, kaže, bolji prelazak na neki drugi sustav grijanja.
– Da imamo zgradu s 50 stanova i svaki stan ima neki svoj sustav grijanja, prvi ću se tomu usprotiviti. Ta je priča, ta borba je završila, bio je to „častan fajt“, nakon svega smo si svi ostali u dobrim odnosima. Moram naglasiti da je u novome zakonu jasno stoji kako se odvojiti, rekao je Kristović.
– Ono što sam naučio jest da sustav možeš pobijediti, ali sustav nekad ne smiješ „cipelariti“. Sustav ti to neće dozvoliti. Da su nas tada htjeli dotući, dotukli bi nas. Imali smo i mi priliku njih dotući, ali to nismo nikada napravili. Građani se boje, je li to strah od sustava ili sporog sudstva, ima svega. Naša borba trajala je pet godina, koštala nas je nešto novaca i živaca, ali bih opet to ponovio. Sve smo tada napravili po zakonu, iako su nam govorili da smo se nezakonito odvojili, to su i viši sudovi potvrdili – istaknuo je Kristović.
O temi prijedloga novoga Zakona o upravljanju i održavanju zgrada Kristović kaže da je taj zakon dugo očekivan, dugo zazivan.
– Imali smo ga prilike pročitati na javnome savjetovanju. Je li idealan? Nije. Ono što se moglo pročitati u komentarima na javnome savjetovanju, dosta ljudi je puno očekivalo i očekuje od tog zakona. Ono što moram naglasiti jest da puno ljudi očekuje da će netko umjesto njih nešto odraditi. Suvlasnik će i dalje imati svoja prava i svoje obaveze. Stekao sam dojam da mnogi očekuju da će netko drugi umjesto njih riješiti te obaveze. No, svatko svoje obaveze ne može ni ne smije zanemariti – jasan je Kristović.
Stekao se dojam, kazao je urednik, da se od novoga prijedloga zakona očekivalo da će riješiti sve probleme u zgradama, no jasno je da to nije moguće.
Iako se ne zna kako će izgledati konačna verzija zakona, unosi se puno novina u zgrade. Na pitanje kako bi se to moglo odraziti na suvlasnike, upravitelje, zgrade, hoće li doći do zbrke, hoće li doći do povećanja cijena usluga upravljanja, Kristović pomalo sarkastično odgovara da danas stalno dižu cijene kave u kafićima, a da ne znamo zašto.
– Zakon će, nadam se, izaći i svatko od nas koji se bavimo zgradama i na nama je da buduća nova pravila igre promoviramo, objašnjavamo putem svih dostupnih medija i društvenih mreža. Zbrku imamo i sada. Puno je naših kolegica i kolega predstavnika suvlasnika koji su starije životne dobi i u mirovinu, koji se ne snalaze ni u sadašnjim pravilima, a nisu ni toliko informatički pismeni. Morat ćemo puno raditi. Jedan mi je upravitelj jednom rekao da, a to nažalost možemo vidjeti sve češće, da sve manje ljudi želi biti predstavnik suvlasnika. Mlađi kažu da za to nemaju vremena, a stariji nemaju toliko znanja. Danas je prilično teško biti predstavnik suvlasnika u jednoj velikoj zgradi. Ljudi će se unutar zgrade morati organizirati, „skupiti glave“, a to je najteža stvar za postići u jednoj zgradi. Ima divnih zgrada, divnih primjera. A dio je u zbrci danas i bit će u zbrci sutra. Uvijek će ih dio biti u zbrci – naglasio je Kristović.
Za kraj, urednik je zamolio Kristovića za savjet suvlasnicima ne samo u Karlovcu, nego i u Hrvatskoj? Jednom je izjavio „kada ćemo shvatiti da su zgrade naše“. Na pitanje je li to shvaćanje početak bilo koje priče svake zgrade. Kristović smatra da jest.
– Kada svaki suvlasnik bude ispunjavao obvezu iz Zakona o vlasništvu koji kaže da svaki suvlasnik sudjeluje u upravljanju zgradom, a to znači da treba prijaviti kada dizalo ne radi, da treba prijaviti ako su se pločice u stubištu odvojile, ne može predstavnik sve znati i sve sam. Ljudi, zgrade su naše, upravitelj je tu da olakša neke stvari. Mi smo stup i temelj. Nitko neće samoinicijativno doći na našu zgradu i pokrpati fasadu ako mi nekoga ne pozovemo. Nitko neće pobojati zgradu, ako mi ne zovemo. Zgrade su naše, bio u zgradi 10 ili 150 suvlasnika. S nama sve počinje i završava. A kada završava? Kada platimo račun. Usudit ću se reći da smo mi suvlasnici najbolje platiše u Hrvatskoj – zaključio je Kristović.
Urednik: Tin Bašić Foto: PoslovniFM
Objavljeno 28. lipnja 2024. Sva prava pridržana PoslovniFM.