Je li lako sebe mijenjati? Nije, ali kada dobijete jasnu informaciju, morate raditi male korake kako bi došlo do promjene. Ona se događa kroz vrijeme, ali svakako je i iznimno je važna liderova otvorenost za feedback, povratnu informaciju.
Vodeća dva osjećaja kod mene u vođenju kompanije su osjećaj zahvalnosti i osjećaj odgovornosti. Zahvalnost prema onima koji su na početku prepoznali moj potencijal, koji su mi dali priliku i koji su mi ukazali povjerenje i pokazuju kroz sve ovo vrijeme, zahvalnost prema timu s kojim radim i prema svim našim klijentima i korisnicima naših lijekova, a drugi osjećaj je osjećaj odgovornosti. Osjećam i imam to duboko usađeno u sebi, osjećaj odgovornosti i prema timu i prema centrali, prema našim investitorima, prema klijentima, prema široj zajednici i prema obitelji. Tako da odgovornost i zahvalnost. Pritom mi je zahvalnost svojevrsno sidro koje me drži u balansu, tako da svoje uspjehe i neuspjehe sagledam u pravoj perspektivi, ocijenila je Ivana Stojčević, country managerica farmaceutske kompanije Zentiva, u razgovoru s Tanjom Puretom, urednicom emisije Psihologija uspjeha. Cjelovitu emisiju možete poslušati u nastavku ili preuzeti za kasnije slušanje.
POSLOVNI-FM-PSIHOLOGIJA-USPJEHA-Ivana-Stojcevic (Desni klik – odaberite “save link as” ili “save target as”…)Preuzmi
– Komforna sam s tim da se nalazim izvan zone komfora. Normalno mi je da na poziciji na kojoj jesam trebam donositi odluke, da se s tim odlukama izlažem i za to sam spremna i preuzeti odgovornost za posljedice svojih odluka, ali isto tako i za izloženost, Konkretnije, izložena sam procjeni različitih dionika našeg poslovanja, i kritici, slaganju, neslaganju, potencijalnom riziku od neuspjeha . Za sve to, smatram, potrebna je hrabrost, fizička snaga, mentalna snaga, ustrajnost i rezilijencija, naglasila je Stojčević.
Na upit urednice Pureta, odgovara kako se morala naučiti delegiranju. Tek sa sazrijevanjem i s vremenom shvatila sam da postoji još jedna treća dimenzija, a to je međuovisnost, gdje u suradnji s drugim ljudima u razmjeni ideja mi postižemo zapravo najbolje rezultate, puno bolje nego bi što bi svatko od nas pojedinačno postizao. Tako da je i moja uloga kao direktorice poticati timove na suradnju, razmjenu ideja i da u tom zajedništvu ostvarujemo rezultate.
Nekad ranije sam lošije reagirala, danas puno bolje. Vježbala sam i radila sam na sebi, otvoreno je priznala Stojčević. Dodaje da ide na coaching treninge, prolazi razne situacije.
– Jako važno za nas kao vođe je da damo ljudima osjećaj sigurnosti, pripadnosti, jer mogu biti samo zahvalna timu jer mi pomažu postati najbolja verzija sebe, a istodobno se i oni pritom razvijaju, jer danas, sutra, neki od njih također postaju vođe, s razvijenim sistemom otvorene komunikacije.
– Mašta pomaže i na kraju, kada se tako postavite, naći ćete nešto što će vam biti korisno, a kad pogledate s neke točke u prošlost, možete spojiti sve te točkice i sklopiti sliku. Tako da sva ta životna znanja, nekad čak i ona za koja ste mislili hoće li vam ikad zatrebati, spoje se u dobru sliku, plastično je opisala Stojčević.
– Zentiva je jedna od vodećih europskih farmaceutskih kompanija koja milijunima pacijenata osigurava pristup visokokvalitetnim lijekovima. Djeluje na 30-tak tržišta Europe, ima gotovo 5000 zaposlenika. U Hrvatskoj osiguravamo pristup biološkim odnosno biosličnim lijekovima, kompleksnim nebiološkim lijekovima i visokokvalitetnim lijekovima u području onkologije, hematologije, neurologije, urologije kao i pristup suvremenim biljnim lijekovima, poput Persena, koji pomaže u očuvanju životnog balansa, predstavila je Stojčević ukratko kompaniju.
Nakon završenog fakulteta dentalne medicine upisala je i znanstveni magisterij iz područja biomedicinskih znanosti.
– Kada sam startala, imala sam jako puno medicinskog znanja i nimalo skoro poslovnih znanja! Kako sam ih stjecala? Pa prvo je bilo radeći, learning by doing, drugo je prijenos znanja od ljudi koji su me okruživali, treće je bilo samostalno čitanje kvalitetnih sadržaja i knjiga te, kao četvrto, odlasci na edukacije koje je omogućila kompanija.
Mi u Hrvatskoj imamo jako visoku stopu smrtnosti od malignih bolesti, iako imamo izvrsne liječnike, imamo i izvrsne lijekove. A jedan od razloga što nam svaki dan umre 40 ljudi je što se slabo odazivamo na preventivne preglede. I iz vlastitog iskustva, analize madeža, znam koliko je preventiva važna, zaključila je na kraju razgovora za PoslovniFM Ivana Stojčević.
Autori: Tanja Pureta i Darko Buković Foto: Darko Buković/PoslovniFM
Objavljeno 29. travnja 2022. Sva prava pridržana ©poslovniFM