Našu maštu često zagolica zavodljiva pomisao da nam se može dogoditi nešto veličanstveno, kao u nekoj uzbudljivoj bajci.
Tome doprinose i mediji koji često koriste fraze: bajkovit uspjeh, holivudska bajka, ljubavna bajka, zimska bajka…. a postoji čak i dječji vrtić „Bajka“. Čak i kada odrastemo, bajke i dalje ostaju u nama kao sinonim za nešto željeno, prekrasno, voljeno, ali u pravilu samo izmaštano ‒ nešto što se događa rijetko i uvijek nekom drugom, a ne nama.
Vjeruju li ljudi zaista u bajkovitu stvarnost ili im čitanje neke dobre priče iz vlastite bajkoteke daje novu perspektivu koja u njima izazove posebno raspoloženje, ushit, sreću i razmišljanje o vlastitoj ekipi za velike stvari? Daje li im neka bajka ideju za moguće rješenje njihove životne zavrzlame? Je li borba sa zmajevima rezervirana samo za dječju igru, a nikako za poslovni svijet i općenito ozbiljan posao?
Puno je Snjeguljica, Pepeljuga, Trnoružica, djevojčica sa žigicama, čudesnih likova našeg djetinjstva koji idu na Guliverova putovanja, tisuću milja pod more, u prostranstva svemira, a sve da bi ostvarili svoje snove i došli do nečijeg srca.
Svatko ima svoj odnos prema utjecaju bajki na život ljudi, a meni je posebno drag citat Neila Gaimana, engleskog spisatelja uglavnom fantastičnih kratkih priča, koji je napisao:
„Bajke su i više nego istinite – ne zbog toga što nas uče da postoje zmajevi, već zbog toga što nas uče da ih možemo pobijediti.“
Gaiman zapravo piše fikciju zato što duboko vjeruje u moć koju bujna mašta ima na razvoj našeg apstraktnog razmišljanja. Ona pokreće neke naše unutarnje mehanizme do granica koje drugim ljudima izgledaju nestvarno, odnosno bajkovito.
Zapravo, mijenja se način na koji ljudi doživljavaju svijet oko sebe i svoje mjesto u njemu. Poneseni time, nerijetko ostvare nešto što nije dio uobičajenog obrasca razvoja i postignuća za osobe iz njihovog okruženja ili podneblja.
Najbolji primjer za to je Nikola Tesla.
Zar njegovo skakanje s kišobranom s krova male kuće u ličkom Smiljanu nije bilo potaknuto nekom vizijom ili pričom koju su mu ispričali njegova majka ili otac u namjeri da njihov sin već kao dijete stekne samopouzdanje? Nikola je, poput svojih ostalih sumještana, trebao ostati nepoznat netko iz jednog vremena čije bi se ime možda nalazilo na nadgrobnom spomeniku na zapuštenom seoskom groblju. Danas ne bismo ni znali da je postojao.
Umjesto toga, cijeli svijet koristi njegove izume kao što su izmjenična struja, mobilna telefonija ili internet. Mnogi od njih ni ne znaju da ih je izmislio upravo Tesla. Njegova bajkovita ostavština, koja se mjeri stotinama patenata koje je prijavio i onima koji su još uvijek većini ljudi nepoznati, još uvijek je zagonetka koju pokušavaju odgonetnuti najpametniji umovi našeg vremena. Istina je da se Tesla, kroz svoju životnu bajku, od malena pripremao za boj sa zmajevima, ma gdje oni bili.
No ne trebamo odlaziti u prošla stoljeća u svijet genijalnog Tesle, možemo za ilustraciju koristiti i recentni primjer iz poslovnog svijeta. No iznenadit ću vas jer je primjer koji navodim nominalno iz sporta, no u suštini je itekako poslovno motiviran i kroz njega se iščitava recept za sportski, odnosno poslovni uspjeh.
U našoj zemlji nogomet je najvažniji sport jer se možemo pohvaliti trima medaljama sa svjetskih prvenstava. Sličan status ova popularna igra ima u cijelom svijetu. Prateći profesionalni put svjetski poznatih nogometaša i općenito cijelu nogometnu industriju, možemo zaključiti da je to globalni biznis u kojem se okreće ogroman novac.
Kao što su u razdoblju starog Rima gladijatori punili arene diljem Carstva, zarađujući svojim vlasnicima ogromno bogatstvo i privilegije, tako se današnji nogometni virtuozi mogu pohvaliti puno brojnijom obožavateljskom publikom s obzirom na brojne danas dostupne komunikacijske mogućnosti. S druge strane, nekada se uz ogromne nagrade najboljim gladijatorima u zlatu, posjedima i svakovrsnom luksuzu, na kraju dodjeljivala najvažnija nagrada – sloboda. Time su robovi postajali slobodni ljudi.
Danas, na sreću, ne živimo u robovlasničkom sustavu pa nogometaši mogu slobodno odlučiti za koji će klub igrati i pod kojim uvjetima. S obzirom na izdašnost prihoda koji se generiraju kroz različite vidove angažmana, igračkog ili marketinškog, nogometaši, pojedinačno gledano, zarađuju više nego neke velike kompanije u našoj zemlji. Poslovnim rječnikom rečeno, s obzirom na visinu prihoda i ostvarenu dobit, nogometaši imaju ogromnu produktivnost.
Međutim, kako je riječ o vrijednostima koje generira jedan čovjek uz kojeg se, naravno, uvijek nalazi cijeli tim stručnjaka, onda su i rizici vezani najviše uz tog nogometaša i njegovu izvedbu na terenu. I tu nogometna bajka dobiva svoj ovozemaljski poslovni oblik koji funkcionira po poznatim poslovnim obrascima. U njima se, jednako kao u biznisu, rade SWOT-analize, istraživanje tržišta i konkurencije, koncipira sustav stjecanja nogometnih znanja i vještina, određuje rigorozan skup potrebnih treninga, prehrane, razvoja mentalne snage i timskog duha. Također se ogromna pozornost posvećuje njegovanju određene osobnosti koja kao njegov vlastiti brand, prati svakog nogometaša gdje god on igrao.
Ovdje ću uzeti za primjer Joška Gvardiola, 21-godišnjeg igrača Manchester Cityja i hrvatske reprezentacije koji i sam, nakon što je postao najbolje plaćen branič u povijesti, živi svojevrsnu nogometnu bajku. Zapravo je Joško najbolji dokaz da, ako ćemo govoriti rječnikom Neila Gaimana, ljudi vjeruju u bajke jer im to pomaže da pobjede zmajeve i dignu ljestvicu vlastitih životnih postignuća.
Joško je sanjao puno toga jer inače ne bi na pragu dvadesetih postigao zvjezdani uspjeh koji je, u poslovnom svijetu, u pravilu rezerviran za iskusnije ljude. Što to ovaj pristojan mladić ima što ga izdvaja od svih ostalih nogometaša i zašto je njegova poslovna karijera tako uspješna unatoč skromnome životnom iskustvu?
Ponajprije, Joško je iz rodne kuće ponio najvrjednije što može – dobar odgoj i puno ljubavi. To je važan aspekt njegove emocionalne ravnoteže što je u kombinaciji s prirodnim talentom i teškim radom dovelo do tako senzacionalnih rezultata. Rano je počeo razvijati svoj potencijal za koji je imao i prirodne predispozicije – snagu, brzinu, imaginaciju, inteligenciju, kvalitetu – sve ono što i drugi uspješni poslovni ljudi imaju. Međutim, kod Joška je uspjeh došao u ranoj fazi njegova razvoja pa uvijek postoji opasnost od bumerang-efekta, što je čest slučaj kada uspjeh dođe prerano.
Zašto ipak mislim da će Joško s novom ekipom Manchester Cityja u uspješan boj protiv zmajeva?
U prvom redu zato što je Joško mudar komunikator za svoje godine. Umjesto da pokazuje crte bahatosti svojstvene nekim drugim nogometašima kojima su slikovito rečeno, slava i novac odmah udarili u glavu, naš je reprezentativac čvrsto na zemlji. Njegova skromnost i vezanost za obitelj s jedne strane, i lakoća sidrenja u novom klubu s druge strane, najbolja su garancija daljnjeg razvoja karijere te su dokaz njegove emocionalne inteligencije koja mu je velika prednost, kako u profesionalnom tako i u privatnom životu.
Pogledajte njegove izjave za medije nakon prvih utakmica za novi klub u kojima Joško poimence spominje suigrače koji mu pomažu u adaptaciji, hvali njihov doprinos klubu i raduje se onome što će naučiti od svog trenera Pepa Guardiole. Tako stvara svoju čvrstu poveznicu sa suigračima i ostalima u klubu dijeleći sreću kod uspjeha i podršku drugima kada je potrebno. Sličan njemu po godinama, kvaliteti i emocionalnoj inteligenciji je njegov suigrač Erling Haaland. Taj je dvadesettrogodišnji napadač Manchester Cityja imao priliku svoj raskošan talent pokazati na terenu. To ga, međutim, nije spriječilo da Jošku srdačno poželi dobrodošlicu uz kompliment da je veličanstven igrač i da njih dvojicu i cijeli tim čeka puno zajedničkih uspjeha. Joško je također naglasio važnost doprinosa Erlinga Haalanda uspjehu njihovog kluba riječima: „Lijepo je biti s njim u istoj momčadi. Prošle sezone i prije toga u Bundesligi bilo je teško. Brz je, snažan. Ima sve da bude najbolji na svijetu. Srećom, sad sam na njegovoj strani i ne moram više brinuti o njemu.“
Dakle, Gvardiol će s Haalandom i ostatkom Manchester Cityja u nove nogometne izazove. Bit će tu i pobjeda i poraza, no ono što svakako vrijedi naglasiti jest da profesionalci poput ove dvojice nogometaša dokazuju da bajke stvaramo sami ako vrijedno radimo, cijenimo svoj, ali i tuđi doprinos zajedničkom cilju te se usudimo osnaženi krenuti u boj sa zmajevima. Njih dvojica s ovakvim razmišljanjem i međusobnim odnosom, kao i poštovanjem prema drugim ljudima u svom ili suparničkom timu, daju nadu svakom junioru koji, dok ovo čitate, nabija loptu na Maksimiru ili Poljudu, rješava zadatke u nekom ljetnom kampu za nadarenu djecu u STEM-područjima ili trči za stadom ovaca po pašnjacima prelijepe Like. Što god ti mladi ljudi sanjali, sve je to priprema za stvarni život, onaj u kojem će, zahvaljujući ogromnom broju ljudi koji su uz njih i podupiru ih tijekom njihova razvojnog putovanja, postati vrsni stručnjaci, znanstvenici, sportaši ili naprosto ljudi koji su sretni zbog onog što rade i postižu. Uspjeh nikada ne ovisi samo o jednom čovjeku nego o cijelom timu, pa je s tim timom potrebno uživati u svakom golu, ideji ili poslu.
Tako sam zahvaljujući radosti zajedničkog uživanja u brojnim projektima i pothvatima, te utjecaju bajki na moje apstraktno razmišljanje došla do svoje sedme izreke koja glasi: „Podijeli s kolegama uspjeh, s njima ćeš u boj protiv zmajeva.“
Autorica: Snježana Bahtijari Sadržaj BizBlogova pod nazivom Mentorica bit će sastavnim dijelom autoričine knjige čiji je izlazak planiran za 2024. godinu.
Objavljeno 28. kolovoza 2023. Sva prava pridržana PoslovniFM.